MWC24:运营商努力让5G获得回报

While 在世界移动通信大会上，人工智能是未来的热门话题, 运营商面临着从投入5G网络的数百万美元中收回资金的问题.

人们一再呼吁加强监管, 更广泛的合作, 并承诺不会重蹈5G的覆辙, 比如让Netflix这样的流媒体公司从其网络传输的数据中提取所有价值, 当涉及到AI盈利时.

“5G是历史上发展最快的移动标准，但未来面临巨大挑战,马茨·格兰德说, 总干事, GSMA. “移动收入增长有所下降，但资本支出却在上升. 我们必须继续投资新的基础设施，以保持世界的联系.”

As ever, GSMA和全球领先的移动运营商的领导人都对其行业在服务全球商界和解决社会问题方面的重要性做出了宏伟的声明, for instance, 通过弥合数字鸿沟.

运营商将花费1美元.他说，从现在到2033年，他们的网络将投入5万亿美元，其中90%将用于5G. “我们需要创新的商业模式来实现这一目标.”

潜在收入的一部分在于让更多的人使用移动设备和移动网络. Today over 4.60亿人使用移动互联网——几乎占世界人口的60%. 2022年，新增2亿人开始使用移动互联网. There are 3.还有40亿人没有使用移动互联网, 这将为移动行业带来2300亿美元的收入. 但GSMA表示，进展的步伐正在放缓.

“我们知道这些障碍，比如负担能力和对安全的担忧，但在一个日益数字化的世界里，这令人沮丧,” said Granryd. “(缩小差距)在道义上和商业上都是必须的。.”

GSMA正在大力推广 Open Gateway, 这是一个以开放api框架构建统一的5G生态系统的倡议，以便企业可以跨国界建立新的服务和业务. 推出一年来，已有240家运营商签约，占移动连接的65%以上, 和超过90个api.

微软是MWC的合作伙伴，并向网络运营商大力宣传其Azure平台的更新. It describes this 作为“一个电信级的混合云平台，以及人工智能网络现代化的基础”.”

微软执行副总裁Jason Zander表示:“我们不希望开发者编写50次应用程序. 他们希望同时在各大洲的50家主要运营商中部署该系统.”

微软副主席兼总裁布拉德·史密斯发表了主旨演讲，并说, “我们正在创造一个新的人工智能经济. 对我们来说，最根本的是伙伴关系. 我们不是垂直整合的. 我们没有面向消费者的应用商店. 我们不做薯片. 如果说现在是建立新伙伴关系的好时机，那就是此时此地.”

戴尔(Dell)董事长兼首席执行官迈克尔•戴尔(Michael Dell)也提出了类似的建议，希望电信公司将网络与运行在其数据中心上的人工智能结合起来. “电信公司需要在下一波浪潮中成为赢家，”他说. “对网络运营商来说，这不仅关乎生产力，还关乎增长. 发展这些关系是我们为你看到的机会.”

他补充说，电信公司拥有巨大的竞争优势. “绝大多数数据都是在边缘创建的. 云和应用程序正在向边缘移动. 人工智能也将处于边缘. 你想把人工智能带到你的数据中，而不是相反. 让我们转向一个软件可升级的网络，一个真正的创新平台. 我们知道转型是艰难的，但更大的风险是如果你不去做.”

欧洲落后

5G在欧洲的推广尤其缓慢，欧盟(eu)甚至在今年1月警告称，5G的低部署可能会推迟人工智能等依赖快速互联网的其他技术的发展. 尽管5G已经覆盖了80%的欧盟人口, 这一比例远低于日本的94%、韩国和美国的98%.S. 根据欧盟自己的数据，到2030年，欧盟国家仍有大约4000万人无法使用固定的千兆网络连接, 因此将无法实现向所有家庭提供5G的目标.

埃森哲首席执行官兼董事长朱莉娅•斯威特开始为电信客户服务. “如今的监管不允许我们在跨境做我们想做的事，”她说. “这也是一个行业问题. 不同国家的个别运营单位有着深厚的文化，这使得变革具有挑战性.”

Paolo Murri, 意大利电信公司TIM业务发展副总裁, said, “5G之前的炒作是一个错误，作为运营商，我们也要承担一部分责任. 我们太执着于我们的希望和愿望了, 我们没有做数学计算，也没有事先与垂直市场分享经验. 我们高估了需求. 我们原以为一切都会发生得更快.”

他表示，5G频谱拍卖前的炒作抬高了价格. “在意大利，我们必须支付欧元2.40亿美元的频率可能是炒作所致.”

他援引巴克莱银行的一份报告称，电信公司5G资本支出的回报率为5%.2%，资本支出成本为8%. “这是未来创新的问题，”穆里说.

这个行业才刚刚开始涉足 5G Standalone——不依赖4g的网络——更高的性能和更低的延迟有望推动远程制作新闻和体育赛事等应用.

关注体育

运营商正将目光投向体育界，因为5G有望带来个性化粉丝参与的新机会.

“当你进行投资时, 你不能带着感情去做，但如果没有球迷的感情，任何投资都是有问题的,布莱恩·巴赫纳说, 担任巴塞罗那足球俱乐部巴萨远景部总经理，以及美国和亚太地区总经理. 在为期两天的体育论坛上发表讲话，该论坛是MWC的一部分, he said, “粉丝是自己观看体验的作者. 播放器有新的连接性能技术，允许他们创建和分享自己的媒体.”

贾斯汀·卡斯蒂略，洛杉矶标枪咨询公司的创始人.A.与运动员和体育特许经营商合作. “传统的运动员代言已经改变了. 它不再是一张照片和一个微笑. 球迷参与的整体生命周期应该是7年以上，而不仅仅是在体育场的时间. 移动技术加强了艺人和粉丝之间的联系.

他引用了他的机构与新西兰一家公司所做的工作 Soul Machines 创建主要体育名人的化身，与世界各地的粉丝进行实时互动.

“这些超真实的数字化身可以通过与顶级运动员联系来实现粉丝的民主化. 杰克·尼克劳斯(Jack Nicklaus)虽然已经84岁了，住在佛罗里达州，但他现在可以用多种语言与粉丝进行一对一的交流，并在虚拟世界中与粉丝们留下了永恒的遗产.”